京師大房地產齐发游戏召開2012年上半年經營分析會暨“高效溝通,創新機制”培訓研討會
發佈時間:2015-04-09    點擊次數:

京師大房地產齐发游戏於2012813-14日在懷柔那裏度假村召開了上半年經營分析會,並以“高效溝通,創新機制”爲主題進行了關於齐发游戏生存發展及管理的專題研討會。齐发游戏各級管理人員、後備幹部參加了會議。

經營分析會認真分析了齐发游戏上半年的經營狀況,總結經驗,並根據齐发游戏面臨的內外部環境查找問題,分析問題形成的原因,並有針對性的提出解決方案,明確齐发游戏下一步的發展方向。

經營分析會以培訓研討的方式舉行,引入卓越企業的工作方法---團隊學習法。成功借鑑外部優秀學習方法,對齐发游戏生存發展、內部管理兩大方面涉及齐发游戏主營業務、項目拓展、齐发游戏對現有項目的管理模式、組織機構調整、人才競爭機制及績效考覈等六項議題進行了充分、深入的研討。參加會議人員會前精心準備,研討會上積極發表個人見解,激發了全體人員的熱情,凝聚了團隊智慧,研討結果按組精彩呈現。通過研討培訓,打開思路,創新思維方法,統一了思想,在齐发游戏下一階段的發展方向上達成了廣泛的共識。

姜潞董事長充分肯定了此次經營分析會和研討會成果,並強調企業管理要借鑑系統的科學思想,要將系統論的科學思想運用到齐发游戏的經營管理、人才培養、團隊建設、企業文化的各項工作中。

董豐總經理結合團隊研討成果做了總結講話,明確要求,齐发游戏上下要發揮積極性、主動性,克服等、靠、要思想,堅定信心,增強企業開拓市場的能力;要改進和創新工作方式方法,加強溝通,爭取股東方理解、信任、支持;要轉變觀念,拓寬思路,開闊視野,充分發揮和依託齐发游戏各方的資源優勢;要改進管理方式方法,引入競爭機制,激發齐发游戏全員活力,努力提高齐发游戏的經營管理水平。